مقدمة في خدمة إدارة المخاطر
التكنولوجيا المالية الحديثة تقدم هيكليةإدارة المخاطرخدمة تمكّن الشركات من العمل بثقة في بيئة غير مؤكدة. نحن نحدد ونحلل المخاطر المحتملة، ونقيّم تأثيرها على العمليات، ونصمم ضوابط وخطط استجابة تقلل من الخسائر المحتملة وتدعم استمرارية الأعمال.
لماذا تعتبر إدارة المخاطر مهمة لعملك؟
إدارة المخاطر ليست ترفاً؛ بل هي ضرورية لحماية أصولك وضمان استمرارية الأعمال. مع نهج هيكلي لإدارة المخاطر، يمكنك:
1_تقليل احتمالية الخسائر المفاجئة أو الاضطرابات التشغيلية.
2_الكشف عن نقاط الضعف في عملياتك قبل أن تتحول إلى مشاكل مكلفة.
3_زيادة ثقة البنوك والمستثمرين والشركاء في استقرار عملك.
4_دعم الإدارة في اتخاذ قرارات مستنيرة بناءً على رؤية واضحة للمخاطر المحتملة.
أنواع المخاطر التي نساعدك في إدارتها
من خلال خدمة إدارة المخاطر لدينا، نركز على مجالات المخاطر الرئيسية داخل عملك، بما في ذلك
المخاطر المالية:
مثل ضعف السيولة، وسوء إدارة التدفق النقدي، أو البيانات المالية غير الدقيقة.
المخاطر التشغيلية:
أخطاء في العمليات اليومية، الاعتماد على أفراد رئيسيين، أو نقص في الإجراءات الواضحة.مخاطر الامتثال والضرائب:
عدم الامتثال للمتطلبات القانونية والضريبية، مما يؤدي إلى عقوبات أو نزاعات.
المخاطر الاستراتيجية:
التوسع أو قرارات الاستثمار غير المدروسة، أو عدم التوافق بين الاستراتيجية والأداء الفعلي.
مخاطر الأنظمة والمعلومات:
الاعتماد على أنظمة غير مستقرة أو ضعف السيطرة على البيانات والوصول إلى المستخدمين.
نهجنا في إدارة المخاطر
1
تحديد المخاطر:
تحديد جميع المخاطر المحتملة عبر المنظمة (مالية، تشغيلية، ضريبية، استراتيجية، إلخ)
2
تقييم المخاطر وتحديد الأولويات:
تقييم احتمالية وتأثير كل خطر وتحديد أولوياته وفقًا لذلك.
3
تصميم الضوابط وخطط التخفيف:
تنفيذ السياسات والإجراءات والضوابط الداخلية لتقليل احتمالية و/أو تأثير هذه المخاطر.
4
المراقبة والمراجعة المستمرة:
مراجعة إطار إدارة المخاطر بانتظام وتحديث الضوابط وخطط العمل بناءً على التغيرات في بيئة العمل والنتائج الفعلية.
هل أنت مستعد لمراجعة المخاطر في شركتك؟
إدارة المخاطر ليست مجرد احتراز، بل هي استثمار في استقرار شركتك ونموها المستدام.
ابدأ الآن بتقييم شامل للمخاطر يتم إجراؤه بواسطة فريقنا الخبير، وتأكد من أن كل قرار مدعوم بتحليل قوي وبيانات موثوقة.